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　　編者按：中國特色社會主義進入了新時代。４月，春潮澎湃，廣袤而深沉的鄉村大地，迎來了新面孔。在返鄉興村的熱潮中，“電商維納斯”“桃花仙子”“蝸牛小夫妻”“蠶桑魔術師”們各逞本領，誓要在農村造出個新天地。

　　江蘇宿遷市宿城區埠子鎮蠶桑村黨支部書記周炳均將村內春蠶飼養剩余的鮮桑葉收購裝車，送往山東委托第三方制作桑葉茶（2017年6月15日攝）。新華社發

　　新華社南京４月３日電　宿遷市宿城區埠子鎮蠶桑村，村如其名，幾十年來，村民以采桑養蠶為業。

　　上世紀八九十年代，是蠶桑村的好時候，桑田千畝，產業興旺，是遠近聞名的富裕村。１９８１年出生的周炳均，親歷了村莊的興旺，說起那時的蠶桑村，至今仍然是止不住的自豪。然而，順境中的村民停下了進取的腳步，村莊隨著繭絲市場波動的行情飄搖，一步步滑落。

　　２０１５年９月，周炳均已是大學畢業多年，在江蘇省張家港市的一家外企任中層管理人員，有房有車，生活安定，快３５歲了，卻感到生活沒有了奔頭。當時的蠶桑村，已成為貧困村，由于經濟過于傳統，１５００畝桑樹淪為雞肋。村里家族斗爭激烈，村民管理困難，曾上訪圍堵過市政府，掀翻過鎮上管理部門來村的車輛。

　　“村莊和我，都需要變革，我的村莊不可能那么爛。”懷揣著這樣的愿望，趁著宿遷招引大學生返鄉任職的機會，周炳均毅然決定回歸，任蠶桑村黨支部書記。

　　周炳均的決定，遭到老父親強烈反對。７０歲的父親，以前在村里從組長做到村委會主任，深知村里工作的難處。“直到我到村里工作，父親看到木已成舟，就說最多干一年，不行就抓緊回去上班。”周炳均說。

　　周炳均到任時，蠶桑村干部不團結、工作懶散、戰斗力弱。“組織部門正式公布我任命的時候，會議室是向場部借的，連凳子也沒有，到場的黨員不足１０人。”周炳均說。

　　江蘇宿遷市宿城區埠子鎮蠶桑村黨支部書記周炳均（左）帶著村組干部、黨員和種植大戶30余人在徐州參觀果桑種植等項目（2017年5月4日攝）。新華社發

　　到任以后，第一件事就是重點抓黨建。“比較巧的是，中央吹來了‘兩學一做’的春風，村里的黨建工作有了抓手。我在村部力推‘兩學一做’，組織部門成為我的強大后盾。”經過兩個月調查與思考，結合外企工作經驗，周炳均明確了蠶桑村的工作思路和方向，按照企業管理中的ＳＯＰ（標準作業程序）形式，制定《年度蠶桑村黨支部工作實施計劃書》張貼上墻，逐項推進。

　　“村干部干與不干區別很大，既然我來了，老百姓反映強烈的事情，就要去做。”就職后兩年時間內，周炳均實現村內道路硬化全覆蓋，投資４０萬元新建４００平方米的黨群服務中心，清理２條污水河道，投資約４５萬元新建７５０平方米的居家養老服務中心和留守兒童之家，并舉辦８０歲以上老人集體生日派對。

　　村莊要獲得持久生命，產業必須發展。村莊現有１５００畝桑樹，改種其他作物成本高、阻力大。周炳均嘗試深度挖掘蠶桑生態資源，對單調的產業施展多種“魔法”。他自己投入２０萬元，在傳統的桑樹之外，增加了一部分果桑種植。“以前栽桑養蠶走絲綢之路，現在栽桑養蠶走文化之路。我注冊了品牌，推出蠶絲被、桑葉茶，嘗試了旅游體驗養蠶、桑葚采摘。”

　　此外，周炳均還利用當地優勢，發展電商集聚區，實現上述產品觸網。村里的電商銷售額突破１．５億，家門口就業增加２８０個，桑樹畝均收益達到７０００元。

　　網絡銷售蠶寶寶活體是周炳均得意的一門生意。１０只蠶寶寶，配合放大鏡、飼養盒、溫度計、飼養手冊等，售價可達１８元。配合蠶寶寶銷售，成本不足０．５元／斤的桑葉，在網上可賣到８－２０元／斤。“孩子們課文里都會學到蠶寶寶，銷路非常好。”

　　２０１７年，埠子鎮對１７個村居進行年度綜合排名，蠶桑村成功逆襲，成為第一名，“把另外一個連續５年第一都給拿下了”。周炳均也點燃了對于蠶桑產業的雄心，打算將桑樹遍植村里２５００畝土地。

　　“蠶有破繭新生，伴隨著產品進一步豐富、銷路進一步拓寬、桑樹種植面積進一步擴大，我和村莊也正在獲得新生。”周炳均說。（記者：佘勇剛　程卓　宋玉萌　鄭雪婧　陳席元）