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　　李詠梅 資料圖

　　李詠梅至今收藏著一個空茅臺酒瓶，酒瓶上寫著“慶祝天宮一號（發射紀念）”。作為長二F火箭質量主管，她曾在人民大會堂前排的位置近距離聆聽過國家領導人的教誨。給她帶來這些榮耀的，就是中國載人航天工程。這位曾經的海軍女兵在退役后，又以一種新的方式，將自己瘦削的肩膀與國家榮辱綁在了一起。

　　“菜鳥”逆襲成“專家”

　　李詠梅工作經歷很豐富：她既呆過機加車間，又干過計量檢測，還做過儀器儀表管理和采購。但2010年剛到長二F質量處時，她卻是個徹頭徹尾的“菜鳥”，“數據包”、“關重件”、“五個環節”等各種專業術語對她而言就像“天書”。為了加快熟悉環境和工作，她幾乎“逢會必聽”，不到一年，她就成為了長二F火箭的質量主管。眾所周知，長二F是執行載人航天工程發射任務的主力火箭，這份工作不僅是巨大的壓力，更含著沉甸甸的責任。李詠梅打贏了長二F火箭質量工作的這場“戰爭”。

　　緊迫的型號任務沒有為李詠梅留出過渡期，但李詠梅的骨子里有著軍人不服輸的個性。為了不負使命，她付出了加倍的努力。長二F遙九、遙十火箭質量報告中的很多項目都是從零開始，比如涉及分離及飛行中有動作產品的檢查確認、靶場操作覆蓋性和模擬靶場交接檢查項目等。面對這些全新的工作，李詠梅與工藝部門密切協作，組織生產單位進行項目梳理、產品原始記錄以及實物的復查再確認，并匯總數據，編制質量復查報告。這項工作漫長而耗時，卻是向上級匯報所必需。僅針對遙十火箭，她交出的專項質量復查報告就有14篇，涉及公司生產及總裝車間共16個。當時李詠梅的孩子還小，為了督促孩子學習，她每天晚上接孩子回家輔導作業一小時，然后又趕回公司加班到午夜。兩年的時間里，李詠梅沒有休過周末。2012年，在長二F遙九火箭出廠之前，她晚上做夢都在“頭頭是道”地寫寫畫畫，早上爬起來又繼續投入奮戰。起步階段的艱辛換來的就是之后工作的駕輕就熟——現在她可以從容不迫地協調各車間梳理項目、進行復查，可以圓滿組織整支試驗隊的質量工作。當初的“菜鳥”已經成為了質量方面的“專家”。

　　李詠梅 資料圖

　　她的一天“大于”24小時

　　如同在戰場上一樣，質量主管的工作不僅需要卓越的個人能力，更要有團隊的協作配合。長二F遙十發射任務完成后，李詠梅開始總結上個階段在質量管理上的成功經驗。此時，新的任務——長二F/T2和遙十一兩發火箭的工作也提上了議程。2014年，上級單位針對這兩發火箭的質量要求陸續下發，新的要求相比之前變動很大，因此各車間需要撰寫的評審報告從內容到形式都要作出很大的調整。在T2火箭剛開始執行新質量要求時，為了讓各車間更快更恰當地融會貫通，李詠梅找到工藝處主管一起“駐扎”在各個車間，一條一條地向各車間當面解釋新要求，從貯箱到殼段再到活門等，每個車間、每個專業的前幾篇評審報告都是李詠梅等人手把手教著改出來的。有的車間對質量信息系統相關數據查詢不熟悉，她就晚上加班在系統里查找數據發給車間，以幫助他們更好地完成撰寫。與她共事的人對她的評價是“從不抱怨，主動承擔工作”。

　　作為質量主管，李詠梅白天需要協調處理的問題太多，經常手機和固定電話一起響，只有在夜深人靜的時候才能靜下心來整理數據和文字，加班是家常便飯，有時太晚索性就睡在公司。母親心疼她的拼：“咱們一天只有24小時，你能干多少活兒？”而李詠梅享受這種事業榮譽感戰勝工作勞苦的感覺，她說這就是她理解的“載人意識”。長時間的付出后，親眼見證從航天員進艙到火箭升空的每一個時刻，就連發射成功后溢出的淚水都是甜的。

　　在這份能夠為國家乃至全人類造福的事業面前，李詠梅獲得的榮耀不是軍功章，卻勝似軍功章。軍人的軍功章佩在胸前，而她的“軍功章”，掛在心上。

【糾錯】

責任編輯： 陳俊松